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La creacion de perfiles de cargo el secreto que casi nadie revela
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La correcta definición de perfiles de cargo es hoy un tema fundamental para pymes que necesitan ordenarse. Sin un formato de perfiles de cargo, los procesos de reclutamiento se vuelven ineficientes y el encaje con los candidatos fracasa.
En Chile, donde los rubros cambian rápido, el mapeo de perfiles de cargo ya no es un lujo. Es la única forma de entender qué competencias son necesarias en cada función.
Piénsalo: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu negocio pierde dinero contratando sin norte. Los fichas de cargo que fueron viejos desmotivan tanto a supervisores como a colaboradores.
Problemas típicos al trabajar perfiles de cargo
Escribir descripciones demasiado vagas.
Imitar formatos extranjeros que no funcionan en la idiosincrasia del país.
Ignorar la revisión de perfiles de cargo después de reestructuraciones.
No considerar a los equipos en el proceso de perfiles de cargo.
Recomendaciones para un creacion de perfiles de cargo efectivo
Arrancar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a supervisores.
Alinear skills necesarias y conocimientos específicos.
Armar un documento claro que detalle funciones y niveles de evaluación.
Programar la actualizacion perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los documentos de cargo están bien diseñados, tu organización alcanza tres ventajas claves:
Reclutamientos más efectivos.
Colaboradores más coordinados.
Programas de desempeño más justos.
