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La correcta generación de perfiles de cargo el truco que casi nadie revela
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https://jaredwgihg.activosblog.com/29321712/5-elementos-esenciales-para-servicio-de-perfiles-de-cargo
Una buena definición de perfiles de cargo es hoy un tema clave para pymes que desean ordenarse. Sin un diseño perfiles de cargo, los procesos de reclutamiento se transforman caóticos y el encaje con los postulantes falla.
En Chile, donde los mercados cambian rápido, el levantamiento perfiles de cargo ya no es opcional. Es la estrategia viable de definir qué competencias son críticas en cada rol.
Piénsalo: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu empresa expone recursos contratando a ciegas. Los documentos de cargo que quedaron anticuados desmotivan tanto a supervisores como a colaboradores.
Problemas comunes al trabajar roles de cargo
Escribir descripciones demasiado genéricas.
Imitar modelos gringos que no aplican en la idiosincrasia del país.
Ignorar la actualizacion perfiles de cargo después de reestructuraciones.
No considerar a los colaboradores en el levantamiento perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un modelo de perfiles de cargo efectivo
Arrancar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a líderes.
Ajustar competencias críticas y aptitudes duras.
Diseñar un formato estructurado que muestre funciones y niveles de evaluación.
Establecer la revisión de perfiles de cargo al menos cada ciclo.
Cuando los perfiles de cargo están actualizados, tu empresa logra tres ganancias claves:
Contrataciones más precisos.
Trabajadores más alineados.
Procesos de evaluación más transparentes.
